Повышение профессиональной
и личной эффективности работы
высшего руководства компании.
Информация. Исследования.
Аналитические обзоры.
Подготовка на топ-позиции.
Вакансии.
Программы Вакансии Специалистам Скидки / контакты Новости Академии
Профпереподготовка. Генеральный директор
Финансовый директор
Директор по персоналу. Новая концепция управления персоналом.
Директор по персоналу
Коммерческий директор Сбытовая политика на падающем рынке
Директор по логистике
Директор по производству
Директор по развитию
Логистик
Менеджер по персоналу
Специалисты отдела кадров
[1] Менеджер по маркетингу
[2] Менеджер по рекламе и связям с общественностью
Менеджер по продажам
Международный туризм
Международный туризм (заочное обучение)
Ресторанный бизнес
Гостиничный бизнес
Розничная торговля
 

 

Вопрос: Я ознакомился с программой курса «Финансовый директор», понял, что курс очень интересный, оригинальный, принесет мне большую пользу в работе, но у меня есть сомнения, смогу ли я освоить его без знания бухгалтерского учета. У меня высшее техническое образование. Как воспринимают программу слушатели? Трудно ли учиться?

Ответ: Знание бухучета, как и других предварительных знаний в области финансов для освоения курса не требуется. Например, баланс составляют бухгалтеры, но анализ его проводите Вы, те, кто занимаются финансовым анализом. В целом у слушателей сразу возникает позитивный настрой при восприятии материала, можно сказать то, что они с рвением выполняют задания, охотно отвечают на вопросы при тестировании. За те 8 лет, что проводится курс, только 1 человек сказал, что с его гуманитарным образованием он прилагает большие усилия для освоения материала. Недавно у нас был курьезный случай: слушатель курса «менеджер по персоналу» перепутал аудиторию и оказался на одном занятии с группой «финансовый директор», к нашему удивлению он не ушел с занятий, многое понял, заинтересовался этим курсом, спрашивал «можно ли перейти в группу финансистов?»

Вопрос: Какие существуют критерии оценки обучения? Как Ваши слушатели оценивают эффективность обучения?

Ответ: Объективной оценкой обучения, по-нашему мнению, является оценка, которую дают работодатели квалификации выпускников Академии международного сотрудничества, повышая им заработную плату или переводя на более высокую должность, что, в конечном итоге, отражается в росте их дохода, или другими словами:  в "уровене капитализации", повышение стоимости специалиста на рынке труда после окончания курсов. Как, пример: Ваша зарплата была 700-800$. Вы инвестировали в обучение (заплатили за обучение) 550$. После окончания обучения Ваша капитализация, т. е. уровень дохода, вырос до 1200$. Практически за 1 месяц Вы оправдали инвестиции и дальше получаете прибыль.
По статистике, приводимой Академией международного сотрудничества, практически у 100% выпускников в течение 2-5 месяцев после окончания обучения уровень зарплаты вырос на 30-70%. При этом наибольший рост зарплаты составил 50-70% у тех, кто перешел на новую должность! Мы не учитываем ту категорию выпускников, которые к моменту окончания курсов не работали. Большинство этих людей самостоятельно или с помощью нашего кадрового агентства смогли приступить к новой работе с большей заработной платой, чем на последнем месте работы.
Субъективной оценкой эффективности обучения является оценка самих слушателей. Критерии оценки приведены в анкете, заполняемой выпускниками. В Анкете приведены средние величины баллов за последние 3 месяца, полученные из анкет участников программы "Генеральный директор", "Коммерческий директор". Анкету можно посмотреть в разделе отзывы. 

КАРЬЕРА И ОТПУСК!

Вы можете планировать отпуск на любое время!

Необязательно переносить отпуск или время начала курсов.

Договор предусматривает перерыв в обучении и «продолжение обучения с другой группой, занимающейся по аналогичной программе».

 

                   Окончившие курсы могут получить анкету по электронной почте, проставить свои оценки и выслать нам по электронному адресу: toprabota@list.ru.

 

Тренинги, семинары, мастер-классы
Мастерство и искусство эффективных продаж. Тренинг
Семинары по управлению персоналом
СЕМИНАР: " Новая бизнес - модель компании


Rambler's Top100 Rambler's Top100
Авторские программы Академия Международного Cотрудничества © 1989 - 2014
Права защищены. Полное или частичное использование программ без письменного разрешения авторов не допускается.
Тел.:+7 (495)652-85-07, +7(499) 748-12-86
разработка сайтов - SilverSite